Áreas de competencia
Aprendizaje Organizacional
Procesos para Capacitación
Procesos Industriales
Procesos de Calidad
Tramites ante STPS para Capacitación
Gestión del conocimiento
Procesos para generar:
Creatividad
Innovación
Gestión del Conocimiento dentro de la Empresa
Curso Taller
Reforzamiento de conocimientos de la carrera Ingeniería Industrial para
CENEVAL-EGEL IIND
Facebook:
@AHEmpresarialCENEVAL
CURSOS
INNOVACIÓN Y GESTION DEL CONOCIMIENTO EMPRESARIAL
• Desarrolla una cultura empresarial creativa y de innovación
• Aprende a gestionar el conocimiento empresarial
• Creatividad e Innovación Empresarial para gerentes
• La importancia del Cambio en una sociedad líquida
• Liderazgo y Trabajo en equipo en una sociedad líquida
SISTEMAS AVANZADOS DE MANUFACTURA
• Manufactura Lean para MiPyMES
• Value Stream Mapping
• Administración de Proyectos enfocado a Lanzamiento de Productos
• Ingeniería de Calidad Avanzada para MiPyMES
E-LEARNING Y CAPACITACIÓN para MiPyMES
• Como desarrollar tus cursos aplicando diseño curricular
• Técnicas de enseñanza para cursos presenciales y en línea
• Como usar la andragogía en el aprendizaje de los empleados
• Presentaciones efectivas
• Evaluación de competencias en la capacitación
MODALIDADES DE CURSOS
PRESENCIAL
Los cursos bajo la modalidad presencial, buscan trasmitir conocimiento de una manera inmediata y directa por parte del capacitador, con el objetivo de guiar el aprendizaje para construir las habilidades y conocimientos en el recurso humano.
SEMIPRESENCIAL
Los cursos semipresenciales buscan optimizar el conocimiento a través de un aprendizaje más integral, desarrollando y construyendo las habilidades cognitivas, lógicas y de aprendizaje propio, combinan características de la modalidad presencial y de la modalidad en línea, estimulando el uso de nuevas tecnologías de información.
El objetivo final es lograr que los empleados sean eficientes y conscientes de su responsabilidad dentro del proceso, la empresa, la sociedad y el planeta mismo para lograr que la capacitación tenga un impacto de una manera directa o indirecta en la rentabilidad y productividad de la empresa.
EN LÍNEA
Los cursos en línea se diseñan para la empresa con los lineamientos del diseño instruccional y los requerimientos de la organización, utilizando tecnologías de la información de fácil acceso para que los aplique acorde a sus planes de capacitación.
CONSULTORÍA EN IMPLEMENTACIÓN DE MANUFACTURA ESBELTA
SOPORTE PARA IMPLEMENTAR:
• Líneas esbeltas
• Detección de desperdicios y mejora
• Justo a tiempo
• Implementación de mejora continua
• Implementación de equipos de trabajo
• Outsourcing en inspecciones, sorteos de materia prima
CONSULTORÍA EN LANZAMIENTO DE PRODUCTOS
SOPORTE PARA IMPLEMENTAR:
• Realización de listas de materiales y costeos
• Requisitos de Herramientas e instrumentos nuevos (Capex)
• Desarrollo de la Función de Calidad
• Estudios de R&R
• Plan avanzado de la calidad
• Herramientas AMEF Y Plan de Control
• Desarrollo de Proveedores
• Métodos, estándares y diseño del trabajo
• Control estadístico de procesos
• Validaciones de Producto (Corrida de producción
Rocio Burciaga es Ingeniera en Sistemas Computacionales egresada del IT Laguna, curso la Maestría en la UIA Laguna en Sistemas y Planeación Estratégica y el Doctorado en Ciencias de la Educación en la UAC en Saltillo Coahuila.
Amplia experiencia de más de 15 años en los sectores automotrices, metalmecánicos y electrónicos, donde tuvo la oportunidad de arrancar una planta industrial en el sector automotriz, transferencias de líneas, implementación y ejecución de metodologías como SISTEMA DE PRODUCCIÓN INTEGRAL, basado en el sistema Toyota, apoyado de metodologías como: Lean Manufacturing, Balanceo de Líneas, APQP, Mejora Continua a través de la reducción de desperdicios, sistemas de Calidad, Core Tools, quejas del cliente, detección de necesidades, planes de capacitación, impartición de capacitación a diferentes niveles empresariales y entrenamiento en líneas de producción, administración de la cadena de valor, creatividad e innovación en procesos así como planeación estratégica.
Capacitador externo avalado por STPS y con más de 15 años como catedrático en las áreas de Ingeniería Industrial, Administración, Negocios Internacionales y en Posgrados en las maestrías de Sistema de Calidad, Gestión de TI, y Administración de Negocios, principalmente enfocado en la creatividad, innovación y gestión del conocimiento, empresarial.
Experiencia en los procesos de enseñanza-aprendizaje para el trabajador, uso de plataformas e-learning e impartición de clases bajo modalidad ON LINE.
Somos una consultoría enfocada a proporcionar soluciones holísticas al sector empresarial, a través de realizar procesos innovadores y con gestión del conocimiento en áreas de producción, calidad, ingeniería, capacitación, que logre procesos rentables y con una base “lean”.
Nuestros clientes
Estas son algunas de las empresas con las que hemos trabajado.
